알림 목록

Wilayah Analisis: Provinsi Chungcheong Utara
Wilayah Utama:  Dewan Provinsi Chungcheong Utara, Pemerintah Provinsi Chungcheong Utara, 11 Kota dan Kabupaten, Lembaga Investasi dan Pendanaan Pemerintah, dan kebijakan industri AI dan teknologi tinggi Chungcheong Utara secara keseluruhan
Agenda: Sekitar 7 triliun KRW dalam pembiayaan, 1 triliun KRW dalam Rencana Lompatan Besar AI, semikonduktor, bio, baterai, transportasi, pertanian, medis, dan administrasi provinsi Dapatkah Dewan memverifikasi AX—yang mencakup perencanaan, anggaran, pelaksanaan, kinerja, dan disparitas regional—melalui bukti independen?
Jenis Waktu Emas: Peluang + Kapasitas Pengawasan Risiko
Tanggal Referensi: 28 Agustus 2026
Versi: Intelijen Waktu Emas AX Regional v3.1
 

Kecepatan transisi Chungbuk ke AX berjalan lebih cepat daripada siklus verifikasi tradisional dewan lokal.

Anggaran awal untuk Provinsi Chungcheongbuk-do untuk tahun 2026 adalah 7.670,3 miliar won , terdiri dari 6.882 miliar won di rekening umum dan 788,3 miliar won di rekening khusus. Dengan adanya rancangan undang-undang anggaran tambahan pertama, total anggaran telah meningkat menjadi 7.774,9 miliar won . ( Pemerintah Provinsi Chungcheongbuk-do )

Pada saat yang sama, Provinsi Chungcheong Utara sedang menjalankan rencana untuk menginvestasikan 1,273 triliun won di 6 bidang utama, 18 strategi, dan 60 proyek AI pada tahun 2028. Sebagaimana dikonfirmasi dalam No. 023, cakupannya berkembang pesat di bidang administrasi dan industri, mulai dari asisten bisnis AI generatif, pusat big data, AI di perangkat, AX industri, dan pembinaan talenta serta perusahaan AI.

Anggaran utama tahun 2026 untuk Biro Bakat Sains AI, yang tunduk pada peninjauan langsung oleh Dewan Provinsi, berjumlah 229,42 miliar won , dan 229,54186 miliar won setelah anggaran tambahan pertama. Divisi Strategi AI, Divisi Promosi Industri, Divisi Pengembangan Bakat Masa Depan, dan Fungsi Promosi Akselerator Radiasi Sinkrotron semuanya berada di bawah satu biro ini, dan proyek-proyek berskala besar berjalan secara bersamaan, termasuk 28 panggilan terbuka pemerintah pada tahun 2025 dan mengamankan anggaran pemerintah sebesar 667,7 miliar won untuk tahun 2026. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Dewan Provinsi Chungcheong Utara saat ini terdiri dari 35 anggota: 31 dari daerah pemilihan regional dan 4 melalui perwakilan proporsional. Sekretariat Dewan beroperasi di bawah sistem satu kantor, tiga direktur, dan tujuh anggota komite spesialis; kantor komite spesialis menangani fungsi yang berkaitan dengan kebijakan dan kesejahteraan, administrasi dan budaya, industri dan ekonomi, konstruksi, lingkungan dan pemadam kebakaran, pendidikan, serta anggaran dan penyelesaian rekening. ( Dewan Provinsi Chungcheong Utara )

Petugas Pendukung Kebijakan juga diinstitusionalisasikan ke dalam struktur yang melakukan tugas-tugas seperti mengumpulkan dan menganalisis data legislatif dan kebijakan untuk anggota dewan, meninjau rancangan peraturan daerah, memeriksa anggaran dan penyelesaian, serta mendukung audit administratif. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Dari segi perundang-undangan, "Peraturan Dasar Kecerdasan Buatan Chungcheongbuk-do" diberlakukan pada tahun 2025. Peraturan tersebut mewajibkan pembentukan rencana dasar AI setiap tiga tahun yang mencakup industri AI, personel khusus, dan infrastruktur pemanfaatan, serta mewajibkan pembentukan Komite AI yang beranggotakan tidak lebih dari 15 orang untuk membahas dan memberikan saran tentang kebijakan dan proyek utama. Mengikuti jejak Seoul dan Gyeonggi, Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do telah memasuki tahap legislasi dasar AI untuk pemerintah metropolitan pada tahap yang relatif awal. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Diskusi mengenai AX juga muncul di dalam Dewan Provinsi. Pada Februari 2026, Anggota Dewan Park Byeong-cheon mengusulkan pembentukan "Pusat Data AX tipe Chungbuk" untuk mengintegrasikan dan menghubungkan data publik, industri, pertanian, lingkungan, dan penelitian  , serta mengadakan forum tentang perluasan kerja sama dengan pemerintah daerah. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Oleh karena itu, Dewan Provinsi Chungcheong Utara bukanlah dewan yang sama sekali tidak menyadari transisi ke AI dan AX.

Masalahnya adalah langkah selanjutnya.

• Pemberlakuan peraturan AI ≠ verifikasi kebijakan AI
• Peninjauan Anggaran ≠ Verifikasi Hasil
• Audit administratif ≠ Pemantauan waktu berjalan
• Mendapatkan petugas pendukung kebijakan ≠ Mendapatkan keahlian khusus sektor
• Para legislator yang memahami AI ≠ Dewan yang memverifikasi AX

Transisi Provinsi Chungcheong Utara menuju AX melibatkan kombinasi investasi mulai dari ratusan miliar hingga triliun won, infrastruktur industri, data dan algoritma, serta penugasan swasta, tender publik, dan proyek yang didanai negara selama beberapa tahun ke depan.

Sulit untuk mengikuti laju perubahan ini dengan struktur di mana dewan hanya memverifikasi data yang diserahkan oleh cabang eksekutif pada saat anggaran tahunan dan audit administratif.

Masa keemasan Dewan Provinsi Chungcheong Utara bukanlah waktu yang tepat untuk mendistribusikan AI generatif kepada para anggotanya.

Kuncinya adalah apakah mungkin untuk membangun sistem Intelijen Legislatif yang secara berkelanjutan menghubungkan perencanaan kebijakan → peraturan daerah → anggaran → pengadaan dan pelaksanaan → hasil → dampak regional → kesenjangan kebijakan → penyesuaian anggaran dan peraturan daerah dalam dua hingga tiga tahun ke depan.

Dewan Provinsi Chungcheong Utara terdiri dari 35 anggota. Terdapat 31 anggota daerah pemilihan regional dan 4 anggota perwakilan proporsional. ( Dewan Provinsi Chungcheong Utara )

Sekretariat Majelis memiliki struktur yang terdiri dari 1 kantor, 3 direktur, dan 7 spesialis.

Pejabat Urusan Umum, Pejabat Proses dan Perundang-undangan, Pejabat Hubungan Masyarakat, dan kantor-kantor Komite Khusus untuk Operasi Dewan, Kebijakan dan Kesejahteraan, Administrasi dan Kebudayaan, Industri dan Ekonomi, Konstruksi, Lingkungan dan Pemadam Kebakaran, Pendidikan, dan Anggaran dan Penyelesaian mendukung kegiatan legislatif. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Usulan anggaran Sekretariat Majelis Provinsi tahun 2026 adalah 17,9833 miliar won , yang mewakili 0,23% dari anggaran umum Chungbuk. Ini merupakan penurunan sebesar 3,15185 miliar won, atau 14,9%, dibandingkan tahun sebelumnya. ( Pemerintah Provinsi Chungbuk )

Di sisi lain, total anggaran Provinsi Chungcheong Utara yang harus ditinjau oleh dewan berada di kisaran 7 triliun won ke atas.

Bahkan hanya dengan membandingkan skala anggaran, Kongres harus menganalisis ribuan proyek dengan organisasi dan personel yang terbatas.

Selain itu, sektor semikonduktor, baterai, dan investasi bioteknologi, industri AI, manufaktur kecil dan menengah AX, lapangan kerja masa depan pemuda, listrik dan air, transportasi, pertanian, medis dan perawatan, serta administrasi provinsi AX, yang diidentifikasi dalam No. 013~023, ditambahkan secara bersamaan.

Kebijakan-kebijakan ini dipisahkan oleh unit-unit komite tetap yang ada, tetapi pada kenyataannya, keduanya saling terkait.

Sebagai contoh, Komite Ekonomi Industri saja tidak dapat memverifikasi investasi semikonduktor.

Listrik dan air terhubung dengan konstruksi dan lingkungan; sumber daya manusia dengan pendidikan dan industri; rantai pasokan usaha lokal dengan ekonomi industri; keuangan dengan penyelesaian anggaran; perumahan dan transportasi dengan konstruksi; dan pemukiman pemuda dengan kesejahteraan kebijakan.

Risiko kelembagaan pertama adalah bahwa struktur kebijakan Chungbuk AX bertransformasi menjadi tipe konvergen lebih cepat daripada bagan organisasi komite tetap .

Metode pengawasan tradisional dewan provinsi meliputi peraturan daerah, anggaran dan penyelesaian rekening, audit administratif, pertanyaan administrasi provinsi, pidato lima menit, permintaan materi, dan penelitian kebijakan.

Fitur ini tetap menjadi kunci.

Faktanya, selama peninjauan anggaran 2026, Komite Kebijakan dan Kesejahteraan memangkas proyek-proyek yang dianggap memiliki rencana yang tidak memadai atau perhitungan yang berlebihan, proyek-proyek dengan efektivitas yang tidak jelas, atau proyek-proyek dengan justifikasi yang tidak memadai atau bersifat boros. Satu komite tetap saja menyesuaikan lima proyek pengeluaran dengan total sekitar 4,37 miliar won. ( Pemerintah Provinsi Chungcheongbuk-do )

Ini adalah bukti bahwa fungsi substantif peninjauan anggaran sedang berjalan.

Namun, proyek AX memiliki elemen verifikasi yang berbeda dari proyek SOC dan proyek kesejahteraan yang sudah ada.

Memeriksa hanya biaya implementasi saja tidak cukup untuk bisnis AI.

• Data apa yang digunakan?
• Model mana yang diterapkan?
• Berapakah tingkat kesalahannya?
• Berapakah tingkat penggunaan sebenarnya?
• Seberapa banyak jam kerja yang ada telah dikurangi?
• Apakah kebijakan dan hasil yang diterima warga telah membaik?
• Apakah terjadi ketergantungan pada solusi swasta?
• Penting untuk memverifikasi bagaimana hak dan keamanan data dikelola.

dengan demikian

• Implementasi sistem selesai ≠ Keberhasilan bisnis
• Pengenalan model AI ≠ Inovasi administratif
• Mendapatkan pendanaan nasional ≠ prestasi regional
• Seleksi melalui panggilan terbuka ≠ Keberlanjutan
• Tingkat pelaksanaan anggaran 100% ≠ Hasil 100%.

Jika Dewan Provinsi hanya mempertahankan anggaran yang ada dan verifikasi yang berpusat pada pemukiman, kemungkinan besar pencapaian terpenting dari proyek AI tidak akan terlihat.

Perubahan pertama adalah bahwa target pemantauan kebijakan bergeser dari bisnis ke sistem .

Jika satu asisten bisnis AI digunakan secara bersamaan di berbagai departemen, akan sulit untuk menilai dampak keseluruhannya hanya dengan mengaudit unit bisnis tertentu.

Pusat data besar juga memiliki platform tunggal yang memengaruhi kebijakan kesejahteraan, industri, transportasi, dan kependudukan.

Oleh karena itu, verifikasi parlemen juga perlu diperluas dari tinjauan proyek individual menjadi Audit Sistem Lintas Kebijakan .

Perubahan kedua adalah pemendekan siklus verifikasi.

Model AI dan layanan data dapat berubah setiap bulan atau setiap triwulan.

Di sisi lain, peninjauan anggaran dan audit administratif sebagian besar dilakukan setiap tahun.

Kesenjangan waktu pengawasan antara siklus perubahan kebijakan dan siklus verifikasi kongres semakin melebar.

Yang ketiga adalah peningkatan jumlah bukti.

Dahulu, laporan dan pernyataan anggaran dari departemen terkait merupakan bahan utama.

Saat ini, jumlah bukti eksternal yang tersedia untuk verifikasi telah meningkat secara signifikan, termasuk data publik, DART, statistik nasional, transportasi, industri, pengaduan sipil, log penggunaan AI, dan data kinerja bisnis.

Hal ini mengurangi alasan bagi lembaga legislatif untuk hanya bergantung pada data eksekutif.

Yang keempat adalah perubahan pada sifat peraturan tersebut.

"Peraturan Dasar Chungcheongbuk-do tentang Kecerdasan Buatan" menetapkan kerangka kerja kelembagaan yang mencakup rencana dasar, komite, industri, tenaga kerja profesional, dan pemanfaatan yang andal. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Peran dewan di masa depan tidak berakhir hanya dengan memberlakukan peraturan daerah.

Kita harus memverifikasi ulang apakah rencana dasar tersebut benar-benar disusun sesuai dengan peraturan, agenda apa saja yang dibahas oleh komite, bagaimana kinerja proyek dievaluasi, dan apakah keandalan AI serta perlindungan hak dan kepentingan warga benar-benar berfungsi.

Perundang-undangan bergeser dari pembuatan peraturan satu kali ke tata kelola berkelanjutan .

Dewan Provinsi Chungcheong Utara telah memulai tingkat respons legislatif dan kebijakan tertentu terkait kebijakan AI.

Hal terpenting adalah "Peraturan Dasar Kecerdasan Buatan Chungcheongbuk-do."

Peraturan ini mewajibkan pembentukan rencana dasar untuk kecerdasan buatan setiap tiga tahun, yang mengharuskan rencana tersebut mencakup arah kebijakan, pengembangan industri, pembiayaan, personel khusus, dan infrastruktur pemanfaatan. Peraturan ini juga menyerukan pembentukan Komite Kecerdasan Buatan. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Selama proses peninjauan peraturan daerah, Komite Industri dan Ekonomi Dewan Provinsi menilai bahwa tuntutan kebijakan terkait AI di Chungbuk terfragmentasi di berbagai bidang, termasuk promosi industri, pengenalan AI publik, dan standar etika, dan menetapkan bahwa kerangka kerja kelembagaan diperlukan untuk mengintegrasikannya. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Pada tahun 2026, diskusi di tingkat dewan provinsi mengenai topik pusat data AX juga diadakan.

Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Park Byeong-cheon mengusulkan Pusat Data AX tipe Chungbuk yang mengintegrasikan data publik, industri, pertanian, lingkungan, dan penelitian serta menghubungkannya dengan kota dan kabupaten. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Verifikasi anggaran sebenarnya juga sedang dilakukan oleh Komite Ekonomi Industri.

Saat meninjau anggaran utama tahun 2026 sebesar 229.420.550.000 KRW dan anggaran tambahan pertama sebesar 229.541.860.000 KRW untuk Biro Bakat Sains AI, perubahan pada proyek-proyek seperti Paket Relokasi dan Pemukiman Perusahaan AI dan Pusat Demonstrasi Industri diperiksa. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Petugas Pendukung Kebijakan secara langsung mendukung pengumpulan dan analisis data legislatif dan kebijakan untuk anggota dewan, serta peraturan daerah, anggaran, penyelesaian rekening, dan audit administratif. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Oleh karena itu, sarana verifikasi kelembagaan sudah ada.

Tugas saat ini adalah menata ulang hal ini menjadi sistem verifikasi profesional AX .

Dewan lokal di era AX dapat mengambil dua arah.

Salah satunya adalah Legislatif yang didukung AI .

Para anggota majelis dan staf menggunakan AI untuk mencari data, meringkas notulen rapat, dan menyusun kuesioner.

Yang lainnya adalah Badan Pengawasan AI & AX .

Melakukan verifikasi independen terhadap kebijakan AI, data, dan transformasi industri yang diperkenalkan oleh pemerintah.

Yang kedua lebih sulit.

Cabang eksekutif dapat memanfaatkan Divisi Strategi AI, lembaga khusus terkait, Institut Inovasi Sains dan Teknologi, pelaku bisnis eksternal, serta universitas dan lembaga penelitian.

Jika lembaga legislatif gagal untuk mendapatkan tingkat keahlian teknis, industri, dan data yang sama, asimetri informasi dapat meningkat.

Struktur organisasi Dewan Provinsi Chungcheong Utara saat ini menjalankan fungsi penganggaran, legislatif, dan peninjauan kebijakan, yang berpusat pada anggota komite ahli dan petugas pendukung kebijakan. ( Dewan Provinsi Chungcheong Utara )

Namun, bukti publik tidak mengkonfirmasi bahwa Unit Analisis AX Legislatif terpisah telah dibentuk untuk terus memverifikasi evaluasi model AI, tata kelola data, dan kinerja AX industri .

Saat ini, ini adalah kesenjangan kesiapan kelembagaan yang paling signifikan di Dewan Provinsi Chungcheong Utara.

Total anggaran Provinsi Chungcheong Utara adalah 7.774,9 miliar won berdasarkan anggaran tambahan pertama tahun 2026. ( Pemerintah Provinsi Chungcheong Utara )

Anggaran Sekretariat Majelis Provinsi tahun 2026 sekitar 17,98 miliar won . ( Pemerintah Provinsi Chungbuk )

Terdapat 35 anggota dewan provinsi . ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Anggaran untuk Biro Talenta Sains AI sekitar 229,5 miliar won . ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Rencana Komprehensif Lompatan Jauh ke Depan AI Chungbuk terdiri dari 60 proyek dan anggaran sebesar 1,273 triliun won hingga tahun 2028 .

Dewan Provinsi Chungcheong Utara telah memberlakukan Peraturan Dasar AI dan menetapkan dasar kelembagaan untuk komite terkait dan rencana dasar. ( Dewan Provinsi Chungcheong Utara )

Tidak mungkin menyimpulkan bahwa lembaga legislatif kurang memiliki kapasitas hanya dengan membandingkan skala angka-angka ini.

Hal ini karena dewan provinsi bukanlah organisasi yang secara langsung melaksanakan proyek.

Namun, terdapat asimetri struktural.

Volume kebijakan, data, dan proyek cabang eksekutif meningkat pesat, tetapi waktu dan keahlian legislatif untuk melakukan verifikasi terbatas.

Oleh karena itu, sangat mungkin bahwa metode yang digunakan Kongres untuk membaca dan menganalisis semua data dari awal tidak berkelanjutan.

Kebutuhan akan Congressional AX muncul bukan dari otomatisasi untuk mengurangi jumlah staf, tetapi dari penguatan intelijen untuk mengimbangi peningkatan jumlah target verifikasi dengan sumber daya legislatif yang terbatas .

Yang pertama adalah kesenjangan antara Informasi Eksekutif dan Bukti Independen .

Sebagian besar tinjauan anggaran dan laporan kerja dimulai dengan materi yang diserahkan oleh cabang eksekutif.

Namun, di era AX, statistik, data publik, pengungkapan perusahaan, evaluasi eksternal, data pemerintah, dan berita lokal dapat dibandingkan secara bersamaan.

Kongres membutuhkan Lapisan Bukti yang independen.

Yang kedua adalah kesenjangan antara Anggaran dan Hasil .

Fakta bahwa anggaran sebesar 229,5 miliar won telah dialokasikan oleh Biro Bakat Sains AI tidak berarti bahwa produktivitas AI perusahaan-perusahaan di Chungbuk telah meningkat.

Verifikasi anggaran harus mengikuti urutan perumusan → pelaksanaan → keluaran → hasil.

Yang ketiga adalah kesenjangan antara komite ahli dan kebijakan konvergensi .

Semikonduktor, AI, energi, talenta, dan transportasi tercakup dalam beberapa komite tetap.

Saat ini, analisis hanya pada tingkat komite berisiko mengabaikan interaksi dari kebijakan secara keseluruhan.

Yang keempat adalah kesenjangan antara petugas pendukung kebijakan dan bidang spesialisasi super .

Petugas Pendukung Kebijakan memberikan dukungan legislatif, anggaran, dan audit yang luas. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Namun, sulit bagi petugas pendukung kebijakan individu untuk berspesialisasi dalam setiap bidang teknologi yang sangat maju, seperti proses semikonduktor, model AI, sistem tenaga, dan regulasi biologi.

Yang kelima adalah kesenjangan antara audit tahunan dan Risiko Saat Operasional .

Risiko proyek AX berskala besar tidak hanya terjadi sesaat sebelum audit administratif.

Perubahan pendanaan pemerintah, penundaan investasi perusahaan, kesalahan layanan AI, perubahan penyedia layanan, kebocoran data, dan penundaan koneksi jaringan terjadi sepanjang tahun.

Yang keenam adalah kesenjangan antara peraturan dan verifikasi setelahnya .

Meskipun Peraturan Dasar AI telah diberlakukan, perlu dilakukan verifikasi secara terus-menerus bagaimana rencana, komite, dan tinjauan kinerja yang diatur dalam peraturan tersebut benar-benar dijalankan.

Dewan Provinsi Chungcheong Utara membutuhkan Lapisan Bukti Legislatif sebelum sistem informasi besar yang baru .

Proyek-proyek besar tingkat provinsi dapat distandarisasi ke dalam struktur berikut.

• Masalah
• Dasar hukum
• Anggaran
• Departemen yang Bertanggung Jawab
• Kontrak
• Tonggak pencapaian
• Keluaran
• Hasil
• GAP Regional
• Mempertaruhkan
• Keputusan Selanjutnya

Yang kedua adalah Peta Anggaran-ke-Hasil .

Kebijakan-kebijakan utama harus dipilih dari anggaran provinsi sebesar 7 triliun won untuk menghubungkan peningkatan dan penurunan anggaran dengan kinerja aktual setiap tahunnya.

Yang ketiga adalah Intelijen Lintas Komite .

Kita harus memandang industri semikonduktor bukan hanya sebagai proyek Komite Ekonomi Industri, tetapi sebagai entitas simultan yang mencakup industri, energi, air, talenta, transportasi, bisnis lokal, dan lingkungan.

Yang keempat adalah Kelompok Pakar Eksternal .

Untuk bidang yang sangat khusus seperti AI, semikonduktor, bioteknologi, energi, dan keamanan data, struktur yang melibatkan pakar eksternal dan lembaga penelitian sesuai kebutuhan mungkin lebih realistis daripada meningkatkan jumlah staf secara permanen.

Yang kelima adalah Aturan Verifikasi AI .

Diperlukan standar yang lebih ketat ketika mengevaluasi proyek AI cabang eksekutif dibandingkan ketika para legislator menggunakan AI untuk menyusun kuesioner.

Penting untuk menetapkan sumber data, kinerja model, kesalahan dan bias, informasi pribadi, pengawasan manusia, ketergantungan pada vendor tertentu, dan efektivitas biaya sebagai item verifikasi standar.

Verifikasi AX Dewan Provinsi bukanlah proyek untuk peningkatan efisiensi internal.

Target akhirnya adalah warga dan pelaku usaha.

Kasus-kasus di mana proyek-proyek dengan efektivitas yang tidak jelas atau perkiraan yang berlebihan dipotong selama peninjauan anggaran menunjukkan bahwa fungsi pengawasan inti Majelis benar-benar beroperasi. ( Pemerintah Provinsi Chungbuk )

Di era AX, penilaian ini harus dilakukan lebih awal.

Alih-alih memeriksa kegagalan setelah anggaran telah dieksekusi 100%,

Lebih baik memperbaiki situasi jika Anda menemukan bahwa tingkat pemanfaatan rendah atau tujuan tidak tepat pada tahap 20% bisnis.

Dalam proyek AX perusahaan lokal, dewan juga harus mampu memverifikasi produktivitas, tingkat cacat, ekspor, dan masuknya rantai pasokan, bukan hanya jumlah perusahaan yang didukung.

Dalam kebijakan pemuda, yang harus diverifikasi adalah lapangan kerja, masa kerja, dan upah, bukan jumlah peserta pelatihan; di bidang pertanian, pendapatan rumah tangga petani, bukan jumlah instalasi pertanian pintar; di bidang kesehatan, angka rawat inap ulang dan tempat tinggal di komunitas, bukan jumlah layanan; dan di bidang transportasi, waktu tempuh dari pintu ke pintu, bukan jumlah rute yang dibuka.

Pada akhirnya, AX Kongres berperan mengubah satuan kinerja kebijakan dari Output menjadi Outcome .

Terdapat anggota daerah pemilihan yang mewakili 11 kota dan kabupaten di Dewan Provinsi Chungcheong Utara. ( Dewan Provinsi Chungcheong Utara )

Struktur ini bisa menjadi aset pengawasan penting di era AX.

Indikator rata-rata provinsi secara keseluruhan menutupi kesenjangan regional.

Jika produktivitas rata-rata Cheongju meningkat, kinerja AX keseluruhan Chungbuk mungkin akan terlihat tinggi.

Namun, jika perubahan di Jecheon, Yeongdong, dan Danyang mengalami stagnasi, pertumbuhan keseluruhan provinsi dan keseimbangan regional akan bergerak ke arah yang berbeda.

Oleh karena itu, jika memungkinkan, 11 Distribusi Hasil tingkat kota/kabupaten harus dilampirkan pada semua proyek provinsi utama.

Sebagai contoh, dalam proyek AI, alih-alih melihat total 100 perusahaan yang didukung di provinsi tersebut, kita harus melihat jumlah perusahaan yang didukung, tingkat adopsi, kinerja, dan tingkat penghentian berdasarkan kota dan kabupaten.

Permintaan data tentang daerah pemilihan seorang anggota dewan juga dapat berkembang melampaui data pengaduan sipil lokal individual menjadi Intelijen Lokal Komparatif yang membandingkan dengan kota dan kabupaten lain.

Dewan Provinsi sebenarnya memiliki keunggulan dibandingkan Pemerintah Provinsi karena dapat menerima berbagai sinyal langsung dari lapangan setempat.

Jika sinyal ini dikombinasikan dengan data, Kongres mungkin dapat menemukan celah kebijakan sebelum cabang eksekutif.

Masa keemasan bagi Dewan Provinsi Chungcheong Utara terkonsentrasi antara tahun 2026 dan 2028.

Rencana Lompatan Besar AI Chungbuk akan diimplementasikan sepenuhnya selama periode ini.

Peraturan Kerangka Kerja AI kini memasuki fase implementasi. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Penerapan AI generatif di seluruh karyawan, administrasi big data, dan AX industri berkembang secara bersamaan.

Investasi skala besar di bidang semikonduktor, baterai, dan bioteknologi juga akan beralih ke tahap investasi fasilitas aktual selama periode yang sama.

Anggaran untuk Biro Bakat Sains AI juga sudah beroperasi pada skala lebih dari 200 miliar won. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Indikator kinerja yang dibutuhkan oleh dewan selama tahun-tahun awal menentukan struktur data administratif selanjutnya.

Jika Anda mulai mewajibkan data Hasil dan Waktu Pelaksanaan dalam rencana bisnis sekarang, data yang sebanding akan terkumpul selama beberapa tahun ke depan.

Sebaliknya, jika tiga tahun pertama dikelola berdasarkan tingkat pelaksanaan anggaran dan jumlah proyek, data masa lalu mungkin tidak tersedia meskipun seseorang mencoba memverifikasi dampak aktualnya di kemudian hari.

Inilah ketidakbalikan dari Kongres AX.

Kebijakan dapat dimodifikasi di kemudian hari, tetapi data hasil masa lalu yang tidak dikumpulkan sulit untuk dibuat ulang di kemudian hari.

Oleh karena itu, peran inti yang harus dimainkan Kongres saat ini bukanlah untuk mendukung atau menentang kebijakan AI.

Tujuannya adalah untuk menjadikannya kebijakan yang dapat diverifikasi .

12-1. Studi Kasus Penerapan Masa Keemasan di Pemerintah Daerah Tingkat Dasar ① — Jeungpyeong-gun

Jeungpyeong bisa menjadi contoh yang baik untuk verifikasi kebijakan AX.

Seiring dengan implementasi proyek demonstrasi AI di perangkat pada tahun 2026–2027 di Jeungpyeong dan Jincheon, AI mulai secara langsung memasuki kehidupan sehari-hari penduduk, seperti pusat penitipan anak, perpustakaan, dan pasar tradisional.

Anggota dewan yang mewakili distrik Jeungpyeong dapat menuntut agar proyek ini tidak hanya dievaluasi sebagai upaya mendapatkan pendanaan negara atau pencapaian instalasi AI, tetapi mencakup seluruh proses mulai dari instalasi dan pemanfaatan hingga kesalahan, perubahan dalam operasi lapangan, dan akhirnya, keselamatan dan kenyamanan warga.

Sebagai contoh, dalam kasus layanan keselamatan AI untuk pusat penitipan anak, jumlah deteksi, tingkat positif palsu, penemuan risiko aktual, waktu respons guru, dan pengurangan kecelakaan harus diverifikasi.

Jika berbicara tentang AI untuk pasar tradisional, yang perlu diperiksa bukanlah jumlah perangkat yang terpasang, melainkan deteksi anomali kebakaran dan keselamatan, respons aktual, persepsi pedagang, dan biaya pemeliharaan.

Setelah verifikasi di tingkat distrik terkumpul, dewan provinsi dapat memutuskan apakah akan memperluas atau memodifikasi seluruh proyek tersebut.

Jeungpyeong dapat menjadi area percontohan untuk Model Pengawasan Pilot AI .

12-2. Studi Kasus Penerapan Masa Keemasan di Pemerintah Daerah Tingkat Dasar ② — Kota Jecheon

Jecheon cocok untuk menerapkan proyek AX skala besar dan verifikasi kesenjangan regional secara bersamaan.

Berbeda dengan poros industri di Chungbuk bagian selatan dan tengah, poros pertumbuhan utama Jecheon adalah produk alam, bioteknologi, pariwisata, layanan medis, dan transportasi di wilayah utara.

Jika Dewan Provinsi hanya menganalisis total anggaran AI untuk Provinsi Chungcheong Utara, akan sulit untuk menentukan berapa banyak manfaat yang sebenarnya diterima Jecheon.

Oleh karena itu, anggota parlemen yang mewakili distrik Jecheon seharusnya melacak partisipasi perusahaan lokal, proyek percontohan, keterlibatan universitas lokal, penelitian dan pengembangan, lapangan kerja, dan penjualan, daripada total anggaran AI untuk Chungbuk.

Proyek AI produk alami khusus regional yang diidentifikasi dalam No. 014 tidak boleh berhenti pada pemilihan proyek R&D, tetapi harus terhubung dengan pertanian bahan baku, pengembangan teknologi, verifikasi fungsionalitas, komersialisasi, penjualan, dan lapangan kerja lokal.

Intelijen Legislatif tipe Jecheon dapat berfungsi sebagai model untuk memverifikasi penangkapan nilai lokal dari kebijakan metropolitan berdasarkan wilayah .

Kerugian pertama adalah kebijakan AI yang dianggap sebagai kotak hitam .

Seiring meningkatnya kompleksitas teknis, ketergantungan pada penjelasan dari cabang eksekutif dan pelaku bisnis mungkin akan meningkat.

Yang kedua adalah pengendalian anggaran.

Sekalipun biaya pengaturan awal tampak kecil, biaya jangka panjang akan meningkat jika biaya pemeliharaan, cloud, data, dan penggunaan model dikeluarkan berulang kali.

Yang ketiga adalah melemahnya kemampuan dukungan kebijakan secara relatif.

Jika organisasi-organisasi khusus di cabang eksekutif berkembang pesat sementara kemampuan analitis lembaga legislatif tetap tidak berubah, maka asimetri informasi akan meningkat secara struktural.

Yang keempat adalah hilangnya kesempatan untuk memverifikasi kesenjangan regional.

Jika hanya KPI tingkat provinsi yang dikelola, kinerja yang berpusat di Cheongju dapat diartikan sebagai kinerja Chungbuk secara keseluruhan.

Yang kelima adalah kedaulatan data.

Jika data, model, dan pengetahuan operasional dari suatu sistem AI menjadi bergantung pada vendor tertentu, biaya perubahan kebijakan selanjutnya dapat meningkat.

Yang keenam adalah hilangnya data hasil awal.

Jika data dasar tidak diukur di awal bisnis, akan sulit untuk membandingkan dampaknya sebelum dan sesudah bisnis tersebut berjalan.

Yang ketujuh adalah pengurangan peran parlemen.

Jika cabang eksekutif secara signifikan mempercepat perencanaan dan analisis kebijakan menggunakan AI sementara kecepatan verifikasi parlemen tetap tidak berubah, asimetri pengambilan keputusan dapat terjadi.

Kerugian terbesar adalah struktur di mana AI membuat administrasi lebih kuat, tetapi kemampuan legislatif untuk memverifikasi menjadi relatif melemah .

Dewan Provinsi Chungcheong Utara berada dalam posisi yang relatif menguntungkan untuk membangun sistem verifikasi AX sejak awal.

Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do sudah memiliki 35 anggota, komite tetap, kantor komite ahli, fungsi khusus untuk anggaran dan penyelesaian, petugas pendukung kebijakan, informasi legislatif, notulen rapat, dan data anggaran.

Landasan hukum berupa Peraturan Dasar AI juga telah dijamin. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Minat di tingkat legislatif terkait keterkaitan data dengan Pusat Data AX juga telah dikonfirmasi. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Oleh karena itu, yang dibutuhkan bukanlah membuang fungsi legislatif yang ada, tetapi menambahkan Waktu Pelaksanaan Bukti .

Saat laporan anggaran dimasukkan, laporan tersebut secara otomatis menghubungkan peningkatan/penurunan tahunan dengan kinerja bisnis.

Setelah proyek kompetisi publik terpilih, dana dari tingkat nasional, provinsi, dan kota/kabupaten, serta tenggat waktu proyek, akan dipantau.

Masalah yang muncul selama audit administratif secara otomatis diverifikasi ulang pada tahun berikutnya.

Setelah peraturan tersebut disahkan, rencana pelaksanaan, komite, anggaran, dan kinerja terus dipantau.

Meskipun komite tetap melihat proyek yang berbeda, tugas-tugas AX utama dapat dilihat bersama-sama di Dasbor Lintas Komite.

Jika struktur ini terbentuk , peran legislator bergeser dari seseorang yang membaca lebih banyak data menjadi seseorang yang menemukan lebih banyak celah penting .

Runtime inti dapat dirancang sebagai berikut.

Isu Lokal → Perencanaan Kebijakan → Peraturan Daerah → Anggaran → Kontrak & Pelaksanaan → Hasil → Hasil Regional → Verifikasi Bukti Dewan → GAP → Penyesuaian Anggaran & Peraturan Daerah → Verifikasi Ulang

Peluang + Risiko Kapasitas Pengawasan

Dewan Provinsi Chungcheong Utara bukanlah dewan yang sama sekali tidak mempersiapkan diri untuk transisi AX.

Secara proaktif memberlakukan Peraturan Dasar AI. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Diskusi legislatif juga telah dimulai mengenai koneksi antara pusat data AX dan data regional. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Fungsi anggaran, peraturan, dan audit juga beroperasi, berpusat pada 35 anggota dewan, anggota komite ahli, dan petugas pendukung kebijakan. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Fungsi pengawasan dan keseimbangan, yang mencakup pemotongan dan penyesuaian anggaran berdasarkan dampak proyek aktual dan dasar perhitungan, juga dikonfirmasi dalam tinjauan anggaran 2026. ( Pemerintah Provinsi Chungcheongbuk-do )

Oleh karena itu, kesiapan legislatif dasar telah ada.

Namun, skala dan kecepatan transisi cabang eksekutif ke AX meningkat dengan pesat.

Total anggaran provinsi telah melampaui 7,7 triliun won, anggaran untuk Biro Bakat Sains AI berada di kisaran 200 miliar won, dan Rencana Lompatan Besar AI senilai lebih dari 1 triliun won sedang dalam proses pengerjaan hingga tahun 2028. ( Pemerintah Provinsi Chungbuk )

Di sisi lain, dalam bukti publik, sistem Intelijen Legislatif AX terpisah yang terus menerus dan secara independen memverifikasi kinerja AI, data, dan industri canggih belum cukup terkonfirmasi.

Oleh karena itu, penilaian saat ini adalah Peluang + Risiko Kapasitas Pengawasan .

Peluangnya jelas.

Karena proyek AI·AX masih dalam tahap awal, Majelis dapat meminta standar verifikasi dan data hasil mulai sekarang.

Risikonya juga jelas.

Jika kesempatan ini terlewatkan, administrasi AI dan kebijakan industri akan dengan cepat menjadi kompleks, tetapi Majelis berisiko menjadi badan verifikasi yang lebih lambat daripada kecepatan perubahan kebijakan, terikat oleh anggaran tahunan dan siklus audit.

1. Anggaran Aktual untuk Masing-masing dari 60 Proyek Lompatan Jauh ke Depan AI Chungbuk
2. Tingkat pelaksanaan tahunan per proyek
3. Seleksi melalui panggilan terbuka → Jumlah sebenarnya dana negara yang dialokasikan
4. Beban pribadi dan beban kota/kabupaten berdasarkan proyek.
5. Biaya penyiapan sistem dan biaya perawatan tahunan
6. Tingkat penggunaan aktual layanan AI
7. Kinerja dan Tingkat Kesalahan Model AI
8. Rasio Peninjauan Manusia terhadap Hasil AI
9. Informasi Pribadi dan Insiden Keamanan
10. Jumlah perubahan dan penangguhan bisnis AI
11. Jumlah pengguna AI yang nyata bagi penduduk provinsi
12. Perubahan dalam Produktivitas Perusahaan AX di Sektor Manufaktur
13. Perubahan Pendapatan, Ketenagakerjaan, dan Ekspor Perusahaan yang Didukung AI
14. Pelatihan Talenta AI → Tingkat Konversi Pekerjaan
15. Alokasi proyek AI oleh 11 kota dan kabupaten
16. Kesenjangan Hasil AI Regional
17. Pengesahan peraturan daerah → Periode penyusunan rencana implementasi
18. Agenda Rapat dan Musyawarah Komite AI
19. Tingkat Refleksi Rekomendasi Komite
20. Jumlah kritik berulang dalam audit administratif
21. Tingkat penyelesaian perbaikan untuk masalah yang teridentifikasi
22. Volume dukungan analisis berdasarkan sektor untuk petugas pendukung kebijakan.
23. Tingkat pemanfaatan bukti eksternal dalam laporan tinjauan komite ahli.
24. Perubahan hasil aktual setelah peningkatan dan pemotongan anggaran
25. Studi Kasus Transisi dari Permintaan Data Kongres ke Modifikasi Kebijakan

Kesenjangan data paling signifikan saat ini adalah kurangnya Sistem Data Intelijen Legislatif publik yang memungkinkan Majelis untuk terus membandingkan proyek-proyek industri AI dan teknologi tinggi senilai ratusan miliar won di Provinsi Chungcheong Utara dari anggaran → pelaksanaan → penggunaan aktual → hasil bagi industri dan penduduk → dampak di 11 kota dan kabupaten .
 

Rantai Waktu Eksekusi

Isu Lokal → Kebijakan/Peraturan → Anggaran → Implementasi → Hasil → Dampak → Kesenjangan Regional → Verifikasi Dewan → Revisi Kebijakan/Anggaran → Dampak Berikutnya

Bukti kunci pertama adalah besarnya anggaran yang perlu diverifikasi. Anggaran awal Provinsi Chungcheong Utara untuk tahun 2026 adalah 7,6703 triliun won, dan kemudian diperluas menjadi 7,7749 triliun won setelah anggaran tambahan pertama. ( Pemerintah Provinsi Chungcheong Utara )

Poin kedua adalah perluasan organisasi AX di cabang eksekutif. Biro Bakat Sains AI menerapkan kebijakan terkait AI, industri, bakat, dan akselerator dengan anggaran sekitar 229,4 miliar won hingga tahun 2026, dan proyek-proyek seperti relokasi dan pemukiman perusahaan AI ditambahkan dalam anggaran tambahan pertama. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Ketiga adalah landasan organisasi Majelis. Majelis Provinsi Chungbuk memiliki 35 anggota, dan Sekretariat Majelis memiliki sistem yang terdiri dari satu departemen, tiga direktur, dan tujuh anggota komite spesialis. ( Majelis Provinsi Chungcheongbuk-do )

Fungsi keempat adalah dukungan khusus. Petugas Pendukung Kebijakan bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis data legislatif dan kebijakan, meninjau rancangan undang-undang, memeriksa anggaran dan penyelesaian, serta mendukung audit administratif. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Poin kelima adalah pengawasan dan keseimbangan yang sebenarnya. Selama proses peninjauan anggaran 2026, pemotongan anggaran aktual dan opini tambahan diajukan karena alasan seperti rencana proyek yang tidak memadai, dampak yang tidak jelas, dan dasar perhitungan yang tidak mencukupi. ( Pemerintah Provinsi Chungcheongbuk-do )

Poin keenam adalah landasan legislatif untuk AI. Pada tahun 2025, Dewan Provinsi memberlakukan "Peraturan Dasar Chungcheongbuk-do tentang Kecerdasan Buatan," yang menetapkan dasar kelembagaan untuk rencana dasar tiga tahun, Komite AI, dan pemanfaatan AI di industri, talenta, dan AI yang dapat diandalkan. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Poin ketujuh adalah pembahasan legislatif mengenai AX itu sendiri. Pada Februari 2026, sebuah 'Pusat Data AX tipe Chungbuk' yang menghubungkan data publik, industri, pertanian, lingkungan, dan penelitian diusulkan di Dewan Provinsi. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Wawasan struktural yang tersisa dari analisis ini

Bahaya terbesar yang akan dihadapi Dewan Provinsi Chungcheong Utara di masa depan bukanlah ketidaktahuan tentang AI .

Mengetahui AI saja tidak cukup.

Peran penting lembaga legislatif bukanlah memperkenalkan teknologi, melainkan memverifikasi kewenangan, anggaran, dan kinerja .

Oleh karena itu, di era AI, lebih penting bagi dewan lokal untuk menjadi lembaga yang mampu memverifikasi AI cabang eksekutif daripada menjadi lembaga yang menggunakan AI seperti cabang eksekutif.

Perbedaan ini sangat signifikan.

Produktivitas legislatif meningkat ketika para pembuat undang-undang meringkas materi rapat menggunakan AI generatif.

Namun, ketika cabang eksekutif membangun sistem AI senilai 10 miliar won, jika mereka gagal menentukan mengapa sistem itu diperlukan, bagaimana perbedaannya dengan sistem yang ada, data apa yang digunakan, seberapa akurat sistem tersebut, siapa yang bertanggung jawab, dan hasil apa yang dihasilkannya bagi warga, peran inti dewan tidak akan diperkuat.

Oleh karena itu, AX Dewan Provinsi Chungcheong Utara seharusnya lebih dekat dengan Intelijen untuk Pengawasan daripada AI untuk Legislatif .

Perubahan pertama adalah verifikasi anggaran.

Sebelumnya, fokusnya adalah pada berapa banyak yang dialokasikan, apakah prosedurnya tepat, dan apakah dasar perhitungannya valid.

Dalam bisnis AX, pertimbangan tambahan harus ditambahkan mengenai apa yang menjadi dasar yang ada, hasil apa yang perlu diubah dan seberapa besar perubahannya, data apa yang perlu disimpan, dan bagaimana mendeteksi kegagalan di sepanjang proses.

Dengan kata lain, peninjauan anggaran itu sendiri  harus berfungsi sebagai analisis pra-mortem .

Ini bukan tentang menanyakan penyebab kegagalan setelah bisnis gagal, tetapi mendefinisikan kondisi kegagalan sebelum memulai.

Yang kedua adalah audit administratif.

Di era AI, jumlah bisnis yang sulit ditangani dengan menunggu audit setahun ke depan semakin meningkat.

Kesalahan layanan AI, insiden informasi pribadi, penundaan investasi perusahaan, fluktuasi pendanaan pemerintah, penundaan jaringan listrik, dan ketergantungan pada operator dapat terjadi kapan saja.

Oleh karena itu, meskipun tidak perlu memantau semua bisnis secara real-time, bisnis berskala besar dan berisiko tinggi memerlukan Runtime Trigger .

Perubahan anggaran lebih dari 20%, keterlambatan jadwal proyek lebih dari 6 bulan, kegagalan KPI lebih dari 30%, insiden keamanan, perubahan rencana investasi perusahaan.

Ini adalah sebuah struktur di mana jika masalah seperti itu muncul, masalah tersebut secara otomatis diajukan untuk ditinjau oleh parlemen.

Yang ketiga adalah bukti independensi parlemen.

Ini tidak berarti bahwa data dari cabang eksekutif salah.

Pada dasarnya, Kongres harus memiliki data dari perspektif yang berbeda.

Ketika cabang eksekutif mengumumkan jumlah investasi yang berhasil ditarik, dewan memverifikasi dimulainya konstruksi dan belanja modal (CAPEX) yang sebenarnya.

Saat mengumumkan dampak terhadap lapangan kerja, kami mempertimbangkan asuransi pengangguran dan perekrutan aktual.

Ketika jumlah pertanian pintar diumumkan, pendapatan pertanian diperiksa.

Ketika jumlah perusahaan AI yang didukung diumumkan, pendapatan, lapangan kerja, dan tingkat kelangsungan hidup diperiksa.

Jika jumlah pengguna bandara meningkat, kami akan memperhatikan konsumsi di dalam negeri dan lokal.

Ini adalah Lapisan Bukti Independen .

Yang keempat adalah peran perwakilan distrik.

Struktur dari 11 kota dan kabupaten di Provinsi Chungcheong Utara sangat berbeda.

Meskipun rata-rata provinsi secara keseluruhan tampak sebagai keberhasilan kebijakan, kebijakan tersebut mungkin tidak efektif di wilayah tertentu.

Informasi lapangan lokal dari 35 anggota dewan dapat berfungsi sebagai sinyal yang lebih cepat daripada statistik resmi. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Oleh karena itu, jika pengaduan, inspeksi lapangan, dan pertemuan perwakilan konstituen lokal diubah menjadi data, maka dimungkinkan untuk beralih dari Sinyal Lokal → Perbandingan Provinsi → Kesenjangan Kebijakan .

Dalam hal ini, lembaga legislatif mungkin menemukan masalah yang belum ditemukan terlebih dahulu oleh lembaga eksekutif.

Yang kelima adalah peran petugas pendukung kebijakan.

Jika petugas pendukung kebijakan menghabiskan banyak waktu untuk pencarian data sederhana dan menyusun kuesioner, waktu yang tersedia untuk analisis kebijakan yang sangat terspesialisasi akan berkurang.

AI dapat digunakan untuk mengurangi pekerjaan berulang ini.

Di sisi lain, penentuan akhir bukti, logika kebijakan, dan interpretasi di lapangan harus ditangani oleh manusia.

Dengan kata lain, struktur yang memperluas cakupan analisis oleh petugas pendukung kebijakan, alih-alih struktur di mana AI menggantikan mereka, adalah yang tepat.

Alih-alih seorang petugas pendukung kebijakan membaca puluhan dokumen, AI menyusun dokumen-dokumen tersebut, dan manusia memverifikasi celah dan logika yang ada.

Yang keenam adalah Runtimeisasi peraturan daerah.

Pengesahan Peraturan Dasar AI Chungbuk merupakan titik awal yang penting. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Namun, ke depannya, nilai suatu peraturan daerah harus dievaluasi berdasarkan hasil implementasi, bukan berdasarkan ketentuan-ketentuannya sendiri.

• Apakah rencana dasar tiga tahun tersebut benar-benar telah ditetapkan?
• Sudah berapa kali Komite Kecerdasan Buatan mengadakan pertemuan?
• Masalah apa saja yang ditunjukkan oleh komite tersebut?
• Apakah hal itu sudah tercermin dalam kebijakan?
• Apakah peraturan keselamatan dan etika tercantum dalam kontrak bisnis yang sebenarnya?
• Apa langkah-langkah yang diambil ketika masalah itu terjadi?

Data ini harus dikembalikan ke Kongres.

Ini dapat dilihat sebagai Waktu Eksekusi Peraturan .

Yang ketujuh adalah netralitas teknis parlemen.

Hanya karena dewan provinsi mendorong AX bukan berarti mereka harus menyetujui lebih banyak proyek AI.

Terkadang, mungkin lebih efisien untuk tidak menggunakan AI.

RPA mungkin lebih cocok untuk otomatisasi tugas sederhana, dan

Jika data terbatas, pemeliharaan data mungkin akan didahulukan daripada AI.

Selain itu, perlu juga membatasi penerapan AI pada pengambilan keputusan berisiko tinggi yang memengaruhi hak-hak warga.

Oleh karena itu, Dewan AX seharusnya bukan dewan yang mempromosikan adopsi AI, melainkan dewan yang menentukan di mana AI harus digunakan dan di mana AI tidak boleh digunakan .

Model terakhir yang dapat dibangun oleh Dewan Provinsi Chungbuk adalah Sistem Operasi Intelijen Legislatif .

Untuk setiap kebijakan utama

Menghubungkan isu, kebijakan, peraturan, anggaran, departemen yang bertanggung jawab, kontraktor, pelaksanaan, hasil, dampak, dan kesenjangan kota/kabupaten dalam satu layar.

Saat proposal anggaran diajukan, kinerja proyek sebelumnya akan dilampirkan secara otomatis.

Isu-isu yang diangkat selama audit administratif muncul kembali selama peninjauan anggaran berikutnya.

Selain itu, juga dipantau apakah isu-isu yang dikemukakan oleh anggota dewan provinsi dalam pidato bebas lima menit mereka telah tercermin dalam kebijakan aktual.

Jika tidak ada rencana tindak lanjut setelah peraturan tersebut diberlakukan, peringatan akan dikeluarkan.

Dalam struktur ini, aktivitas legislatif tidak hilang pada akhir setiap sesi, melainkan terakumulasi sebagai memori kebijakan jangka panjang .

Fakta bahwa Dewan Provinsi Chungcheong Utara berskala lebih kecil daripada Seoul dan Gyeonggi justru dapat menguntungkan untuk pengujian empiris.

Dengan 35 anggota, 11 kota dan kabupaten, fungsi 7 komite ahli, dan anggaran sekitar 7 triliun won, ini adalah skala yang mampu mengelola arus keseluruhan sekaligus menunjukkan kemampuan Dewan Metropolitan AX. ( Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do )

Jika Gyeonggi-do adalah wilayah percontohan AX Legislatif super besar, maka Chungbuk cocok untuk mendemonstrasikan Model Kecerdasan Legislatif terintegrasi .

Alasan mengapa tahun 2026–2028 penting adalah karena sistem AX cabang eksekutif dan sistem verifikasi legislatif harus dibentuk secara bersamaan sekarang.

Jika hanya cabang eksekutif yang pertama kali beralih ke model berbasis AI dan data, maka biaya yang harus ditanggung oleh legislatif untuk mengejar ketertinggalan di kemudian hari akan meningkat.

Oleh karena itu, AX Chungbuk tidak bisa menjadi proyek pemerintah semata.

AX administratif dan AX legislatif harus berjalan secara bersamaan untuk menjaga sistem pengawasan dan keseimbangan di seluruh pemerintahan daerah.

Tesis Masa Keemasan — Masa Keemasan AX bagi Dewan Provinsi Chungcheongbuk-do bukanlah saat anggota dewan dan staf lebih banyak menggunakan AI generatif. Kuncinya terletak pada apakah, dalam dua hingga tiga tahun ke depan, Dewan dapat bertransisi dari yang hanya meninjau data yang diserahkan oleh cabang eksekutif secara retrospektif menjadi yang secara proaktif mengidentifikasi masalah melalui bukti independen. Hal ini dicapai dengan terus menghubungkan AX dari anggaran provinsi sebesar 7,7 triliun won, rencana lompatan AI sebesar 1 triliun won, dan sektor-sektor seperti semikonduktor, baterai, bioteknologi, transportasi, pertanian, perawatan kesehatan, dan administrasi provinsi melalui urutan Kebijakan → Peraturan → Anggaran → Pelaksanaan → Hasil → Hasil Regional → GAP. Seiring Chungcheongbuk-do bergerak lebih cepat dengan AI, Dewan tidak hanya harus menggunakan lebih banyak AI, tetapi juga harus mampu memverifikasinya lebih cepat dan tepat. Jika tidak, GAP Tata Kelola baru dapat muncul antara kecepatan AX administratif dan kecepatan verifikasi demokratis.